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人力资源

让我们和FLUKO一同成长

  FLUKO坚信人是企业的第一生产力,是企业的战略资本,是企业生存与发展的支撑。公司强调人的发展,优于一切,把尊重人的价值,关注人的需求,发挥人的潜能视为企业发展的核心动力,坚持以具有FLUKO特色的文化理念、开阔的事业发展空间、以及有效的激励机制和待遇来招揽优秀人才。FLUKO的快速、健康的发展,也为众多优秀人才提供了广阔的职业舞台和机会。

  人才的选、用、育、留是公司人才建设工作的核心。公司视认同企业价值观、绩效优良的员工为宝贵的资产,强调人才的事业心、责任心和上进心,强调以公司利益为重,强调公司与个人的同步发展。

一、选——不拘一格,公平公开

  合理的人力资源计划、广泛的招募渠道和严格的筛选机制,是获得较高水平人力资本的关键。本着“公平竞争、严格考核、择优录取、双向选择”的原则,在选择员工时除考察与岗位资质相符合的专项素质能力外,还考察他们的价值观、性格特征等心理因素,选择与企业文化吻合的员工或有可能接受企业文化的员工,有效避免因为选人不当而造成员工士气低下、流动速度过快等负面现象。

  在选人的标准上,公司有自己一套独特的标准和方法。不以背景和学历为基础,看重候选人的素质和潜质,要具备以下四大硬性特质指标:认同公司文化和理念;有自动自发的工作动机;诚信;较强的学习能力。在选人方法上运用先进的测评方法:评价中心测评技术、结构化面试和个性与心理测试。不同的对象要求采用不同的测试方式,减少原有的面试中产生的主观偏差,真正做到择优才而用。

二、育——全面培训,提升素质

  培训是一个很重要的人才培育机制。公司重视人才培养工作,尊重人才成长的客观规律,让培训成为员工最好的福利,让不同层面的员工都能找到适合自己成长的课程内容。公司建立了“FLUKO网络学院”的培训模式,课程按专业知识和能力素质分类,纵横交错的课程体系,保证了不同级别、不同职能的员工都能接受相应的培训,有目的、有针对性的提高各层次员工素质,提高员工知识文化水平和管理理念,确保员工素质与企业发展同步增长。

  员工培训和人才培养是长期工程,必须持续不断地有目标、有计划地实施。摒弃 “授人以鱼”,坚持“教人以渔”,这也正是培训的实质所在。公司坚持长期培训,全员培训,将培训作为一项长远的投资和系统工程,竭力创造良好的学习环境和机会,保证员工拥有岗位工作需要的基本知识、技能和态度,创建“学习型企业”的机制和氛围,在企业发展壮大过程中及时授予新的知识技能,以达到不断提高员工素质的目的。员工坚持“创新务实、融合分享”的新观念,以求知求新的自动自发的态度,积极参加公司和部门组织的各项培训,通过培训不断追求上进、实现自我,达成职业生涯规划的目标。各种培训,都是员工人生的宝贵财富,同时通过培训,促使个人能力提升,而获得更多的晋升机会,是晋级和晋职的必要环节和重要依据。

三、用——人尽其才,优化配置

  公司以其特有的企业文化,为人才创造了良好的成长环境和事业发展空间,确保让每一位员工的个人发展机会与企业发展机会同步增长。人力资源部门根据企业长期发展的需要大胆提拔、合理招聘、科学储备,充分做到人力资源的优化配置,确保人尽其才,人适其位。 在具体操作上坚持以下五点:一是任人唯贤,与领导的亲疏关系不是用人的标准,提拔重用员工不论资排辈,完全靠个人能力和素质,讲实力、讲贡献;二是注重能力,能力重于学历,看重学历,并不是看重学历本身,而是其背后的学识和涵养;三是人才选拔内部优先,重视内部人才的培养,对内部员工是一个有效的激励措施;四是注重人才的长处,以个人的特点为出发点,注重发挥人才的长处;五是适才原则,把合适的人安排在合适的位置上,是用人的最高准则,适才比优秀的人才更重要。

  公司建立了严格的人才竞争和人才考核机制,考核结果直接与薪资和职务任免挂钩,大胆起用优秀青年人才。严格的人才考核机制起到了优胜劣汰的作用,也让众多优秀人才从公司内部各个岗位脱颖而出,成为公司各级管理人才。公司通过多种方式开发人才,培养了一支年富力强的专业型、知识技能型、实干型的管理人才队伍。

四、留——感情留人,事业留人

  “感情留人,事业留人”是公司一贯坚持的留人方针。通过实施职业发展、薪酬待遇、竞争力的企业文化建设、福利建设和多渠道、多方位的进行情感的沟通等各项措施,从软、硬件两方面上激发员工工作热情,达到留人的目的。

  员工的成长、成就感来自家的归属感,公司就是个大家庭,领导就是家长。公司利用现有的FLUKO网站、样本多种宣传渠道,组织员工参与企业文化建设,真正成为企业的主人。公司组织员工鼓浪屿游、武夷山游、黄山游、上海周边游、拓展训练等多次集体活动,使员工感受到企业的关怀以及企业努力为他们营造的公平、融洽的工作环境;不定期开展员工意见箱、网上沟通平台等多方式让员工有渠道发表意见,吐露心声,让管理层与员工多交流,多沟通,融合成一个共同追求、共同发展的团队,真正做到了“感情留人”。 
公司制定了完善的内部招聘机制,员工可以根据自己的优势、特点来应聘相应的职位。人力资源部门也会在不同的阶段对员工进行调研,根据员工的性格、特点、兴趣爱好和特长,给员工一些建议,以促成员工最大限度的发挥自己的所长,达成自己的事业高峰,保证个人工作的成就感,体现了“事业留人”。

  企业是市场竞争的主体,人才是市场竞争的主力,人才队伍的建设和培养是推动公司科技进步、不断壮大和提升企业核心竞争力的重要力量。公司一贯坚持以人为本,以人才建设为中心,为员工的职业规划提供更多的机遇与空间,为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件,并对有突出表现和突出贡献的员工予以认可和奖励,让员工的发展获得源源不断的机会,实现员工价值与公司价值的双赢。FLUKO正在全力以赴,为打造一支业务素质强、管理能力高的复合型的高层次人才梯队而努力!